招聘中的结构化面试
面试因其实施简便、快速、运用广泛、收集信息量大的特点，已经成为人员招聘中应用最为广泛的招聘管理技术。但面试主观性大、面试官容易受认知偏差影响等缺点，治疗癫痫病的药物让面试的效果一直广受争议。通过减少面试中的主观随意性和不一致性，结构化大大提高了面试的可靠性和准确性。所谓结构化招聘工作面试是指面试的内容、方式、评委构成、程序、评分标准及结果的分析评价等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
1、正确认治疗癫痫病需要花费多少钱呢识结构化面试。不容否认，结构化面试改善了因非结构化带来的标准不一、以需要结合其它测评方式使用。有研究者就发现，将结构化面试与认知测验相结合，面试的效果会有明显的提升。
2、完善结构化面试的开展基础。提高结构化面试的有效性，特别需要注意做好以下两个基础工作：一是加大对岗位的分析力度，将结构化面试建立在深入系统的工作分析基础上。招聘工作依据癫痫研究院工作分析确定任职资格，从而针对性地选择测评要素。二是建立完善面试题库，加强结构化研究。面试题目设计要与岗位要求和工作实际紧密联系，招聘工作尽量采用行为描述性和情景模拟性问题，根据职能类别建立面试题库，北京治疗癫痫的医院保持动态更新。
3、注意结构化面试过程的长儿童癫痫如何治疗沙治疗癫痫病的专科医院控制。面试不是面谈，它涉及一个完整的过程。在面试前，面试官需要做好充分准备，对求职北京治儿童癫痫的医院者的简历采用STAR法：S，事件发生的情景;T，行为的目标;A，采取了何种行为;R，最后的结果怎样。面试结束后，依据评判标准给出评价，如出现评分差异过大，有必要进行分析讨论。
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