职场人制定工作计划很必要
当前环境之下，无论是企业管理还是职场人个人规划方面，制定良好的计划都非常有必要。一个人有无作为，看你会不会订计划；一个部门有无优良业绩，看你部门负责人人，我没有听说过；没有严密计划而有高效率的企业，我也同样没有听说过。计划工作如此重要，而对此不重视的个人或企业却比比皆是。
当前企业要求员工癫痫医院那个好具备较高的执行力。今年上半年，有家企业提治疗癫痫病到底需要花费多少钱前三天约我讲课，我的日程早已排定，根本无法抽身，只好婉拒。原本以为事情过去了，哪知一周后，该企业培训经理又给湖南癫痫医院我打电话，说讲课定在下月10号，请我务必留出时间。承蒙企业如此看得起我，我只北京癫痫治疗癫痫的药物有哪些病治疗好的医院好答应下来，并告知我的助理预留时间。济南癫痫哪种治疗方法好后来有别的企业预约下月10号的课，我的助理都推掉了。事情偏偏就这么巧，又到了离讲课还有三天时间的日子，企业培训经理又给我打电话癫痫病的原因位受影响。这就是计划不周带来治愈癫痫的最好医院的后果。
其实，与这家企业类似的情形我本人也碰到过几次了，早就定好的培训计划，往往事到临头，因领导视察、客户参观、外宾来访就给取消或推迟了。甚至在课堂上，听课人员被中途叫走去迎接上级检查的事也有发为什么有些人治疗癫痫病没有效果啊生。
很多企业计划被打乱或被迫取消的情形可以说经常发生。因此，国人有句调侃的话对此作了精辟的概括：计划赶不上变化。
坦率地讲，我个人特别讨厌擅自改变计划的行为。事情发生了变化，仍然墨守成规，我当然反对。如果是一个会议决定或者说是一个集体决策，某一个人因并不重要的原因或个人喜好就擅自改变了大家的决定，也不同其他相关人员沟通，就让人不能理解和接受了。对我们咨询项目而言，按计划进行特别重要，任何单方面的改变都会给项目的如期完成带来不利影响或不良后果。
咨询方案落地都有一个试运行阶段，在试行期间，不经时间检验，不经效果评估，仅凭个人理解或一己之见，就擅自改变方案的行为，更是令人不可理喻。
没有计划观念，不订计划、不按计划执行，都是管理的大忌。企业组织的效率高低，首先就在于计划是否严密。没有计划，就不能把握市场行情，没有计划，就不能组织有效生产，没有计划，就不能按期交货。计划工作如此重要，而不少企业专司计划的职位都不设立一切跟着感觉走。这样的企业如何未雨绸缪、决胜市场，我真不敢想象。
各级主管的第一职责应该就是订计划。有了计划，工作才能有条不紊展开，有了计划，员工才能找到方向，有了计划，业绩好坏才有检验的尺度。
计划是个纲，纲举目重要功治疗癫痫病哪家好课北京羊羔疯医院来学，并且学以致用，企业提高效率才有保障。
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