HR如何看待人才测评工具？
有些企业主要依据人才测评晋升员工，并对他们进行培训，然而员工到任后却被发现并不能胜任。是人才测评工具出了问题，还是人才测评本身就有不可避免的误差癫痫病医院排行榜？事实上，时代光华认为测评重要的是过程，不是简单地看结果。测评只是人才选拔培养中的一个维度而已，需要全面建设人才选用培养体系。
人员素质测评本身是客观的、间接的和相对的，其结果只能作为一个参考，不能作为任用的唯一依据。人力资源部门应根据组织的具体状况，建立人才选拔、考核、任用体系。
测评是很好的人才识别工具，但是否能发挥效能要取决于：1.此职位的关键能力和素质是否能被完整地定义太原癫痫病医院哪家最好并测出来；2.咨询公司或咨询师的水平；3.用人单位是否能根据个人的特点用其所长，并取长补短。
所以，完全依靠人才测评决定员工晋升存在一定的风险。风险体现在人才测评工具本身的准确率，如人才测评的测谎性功能是否全面、人才测评工具的解读是否准确等。
因此癫痫病急救药物效果如何员工晋升需要借助员工平时绩效考核的数据，以及其主管与相关联的业务部门、同事对其的评价与口碑等多方面进行综合考虑。即使测评了，也要根据测评结果对被测评人员进行深度会谈，验证其测评的假设是否正确。
人才测评，应该大多用于人才发展，不用作为晋升或淘汰的依据。原因在于，全球的人才测评工具与测评体系，都无法癫痫要怎样治疗好保证这个人一定能胜任，或不能胜任某岗位。这是测评方法的局限性导致的。因为在员工没被晋升之前，测评是基于一些假设而设计的，无论是情境模拟还是角色扮演，都有演的成份在内。即使现在专业治疗癫痫病医院演得好，也不代表未来就能管理得当、领导有方。
信度及效度，测评工具的信度与效度提升，有赖于对其不断修正。但国内人才测评有一种倾向：滥用和单一化。人才测评的方法，除了测评工具技术之外，还有履历档案分析、笔试、心理测量、面北京癫痫病医院试等多种形式，当企业采取综河南中医癫痫医院哪家好合措施去评估一个人时，其结果的准确度会明显高于单纯依靠测评工具技术。
以人才测评代替人事决策，对测评结果的准确性期望过高，对人才测评的测量结果过于相信，以至于把测癫痫容易治疗吗评结果报告中的每一句话都当作是真理。也可能是为了推卸责任或者其他原因。通过专业的使用，使我们的判断更有预见性，让人才测评发挥更大的价值，可以从以下几个角度来改善。
首先，建立标准体系，明确所需要的关键候选人究竟呼和浩特哪家医院治疗癫痫病最好在哪几个素质上是最关业实际加以权衡分析。同时，人才测评之后的结果应用也至关重要，需要结合候选人的个性帮助其更好地适应新环境。
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