招聘渠道的选择
所谓巧妇难为无米之炊，招聘管理渠道是招聘的先决资源。从漏斗原理分析，入口的长春治羊角风重点专业专科医院人才数量与质量，决定了出口的人才数量与质量西安癫痫医院哪家好。招聘渠道是企业招聘行为的辅助之一。
我们认为，选择招聘渠道应该考虑几个方面：目的性，招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求；经济性，在招聘到合适人员的情况下所花费的成本最小；可行性，选择的招聘渠道是否符合现实情况，具有可操作性；时效性，既要能在短时间内建立公司和求职者的相互了解，又要保证双方沟通足够便利。基于不同的样本以及理论推理得到的招聘渠道的效果是不一样的。因此，企业不应该盲目的依赖某种招聘渠道，而应该结合企业自身特点，包括财务状况、紧迫性、招聘人员职业素养等，同时考虑招聘职位的类型、层次、能力要求等，来选哪里治疗癫痫可以好择适当的招聘渠道。
企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。
一、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。
二、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。
三、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象，你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。
四、在地癫痫大发作可以根治吗域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的昆明治疗癫痫病最好的医院排名地方。
五、向大公司下手。如果当地有大公司刚进行过战略裁员，这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。
六、听听供应商的意见。作为服务治北京癫痫中医医院哪家好疗癫痫有哪些医院于你公司所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。
七、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。
八、给以前拒绝过你的候选人打电话你说动呢？
九昆明市好的癫痫医院、大范围撒网。利用一切工具，包括在线招聘网站、所有社治疗癫痫病有什么好方法交网络、当地媒体等，寻找最佳候选人。
领导力评论：比如对于处于成长期的企业，人才需求量很大，对于公司高级管理人员，应该采用内部招聘的方式，因为这部分人员对公司非常熟悉，对新工作能够很容易上手，当工作变换时，对处于高速发展中的企业不会造成较大影响，同时这种晋升的机会也可以激励人才，留住人才。对于中低层次的人才，应该考虑采用见效快的招聘渠道，比如现场招聘以及时效较长的网络招聘。
总之，没有一成不变的最优招聘渠道，对于一个企业来说，只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道管理才是最好的。在未来很长一段时间内，招聘渠道会向着多元化的形式发展，更受企业和求职者认可的新招聘模式将在实践中更多地呈现出来。用人单位不但要清楚湖南癫痫病医院自身需求特点，还要把握市场动态，这样才能在人才的竞争中立于不败之地。
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